7 návyků vůdčích osobností - 4. návyk
Stephen R. Covey dokázal s lehkostí sobě vlastní
to, co dokázal málokterý politik či osvícená osoba. Dokázal lidem předat
myšlenku, přičemž tahle myšlenka za nějakou dobu začala žít svým
vlastním životem. Coveyho myšlenky se objevují v mnoha jiných učebnicích
v různých variacích. Možná nejsou úplně Coveyho. Ale právě
Covey v 7 návycích je uměl zasadit do širšího
kontextu.
4. návyk – Veřejné vítězství
- Milý příteli – nemůžete chtít řešit po svém problém, který jste sám způsobil svým vlastním chováním.
- Říká se, že se musíte líbit sami sobě, aby se vám mohli líbit druzí.
- Co kdybyste začali dělat malé úložky na své konto v citové bance?
- … soustředit se na svůj okruh působnosti.
- Nejsou-li očekávání předem vyjasněna a dohodnuta, do vztahu začnou pronikat emoce, hromadí se drobná nedorozumění, až z nich vyrostou osobní střety a poruchy komunikace mezi lidmi.
- Výhra / výhra
- Čím silnější budete, čím upřímnější je váš charakter, čím vyšší je úroveň vaší proaktivity, čím oddanější jste filozofii výhra/výhra, tím mocnější bude váš vliv na partnera.
- Přesto však existují někteří lidé s tak hluboce vrytou filozofií výhra/prohra, že nejsou schopni pochopit možnost řešení výhra/výhra.
- Nejobtížnější částí naší práce je získat jasnou představu o žádoucím výsledku.
- Tady jsou úkoly a kritéria. Takové jsou zdroje včetně učení jeden od druhého. Můžete začít. Jakmile splníte kritéria, stanete se asistenty ředitelů poboček.
- Mluvíte-li o vztazích výhra/výhra a odměňujete způsobem výhra/prohra, je váš program odsouzen k zániku.
- Aby mohla filosofie výhra/výhra fungovat, musí být podporována všemi systémy. Systém výchovy, plánování, komunikace, rozpočtu, informační systémy, systém odměňování – to všechno se musí přizpůsobit filozofii výhra/výhra.
- Podstatou zásadového vyjednávání je oddělení osoby od problému, soustředění na zájmy, nikoliv postavení, na hledání možností vzájemného prospěchu a objektivních kritérií – určitých vnějších norem nebo principů, přijatelných pro obě strany.
- Výhra/výhra není technika. Je to celkové paradigma lidské interakce.
- Slibte si, že zachováte rovnováhu mezi odvahou a ohleduplností.
DALŠÍ DÍLY:
- 7 návyků vůdčích osobností – úvod
- 7 návyků vůdčích osobností – 1. návyk
- 7 návyků vůdčích osobností – 2. návyk
- 7 návyků vůdčích osobností – 3. návyk
- 7 návyků vůdčích osobností – 4. návyk
- 7 návyků vůdčích
osobností – 5. návyk
- 7 návyků vůdčích
osobností – 6. návyk
- 7 návyků vůdčích osobností – 7. návyk
