Blog o IT, webu, mobilech a životě vůbec

7 návyků vůdčích osobností - 4. návyk

24. 2. 2006 | Ze života

Stephen R. Covey dokázal s lehkostí sobě vlastní to, co dokázal málokterý politik či osvícená osoba. Dokázal lidem předat myšlenku, přičemž tahle myšlenka za nějakou dobu začala žít svým vlastním životem. Coveyho myšlenky se objevují v mnoha jiných učebnicích v různých variacích. Možná nejsou úplně Coveyho. Ale právě Covey v 7 návycích je uměl zasadit do širšího kontextu.

4. návyk – Veřejné vítězství

- Milý příteli – nemůžete chtít řešit po svém problém, který jste sám způsobil svým vlastním chováním.

- Říká se, že se musíte líbit sami sobě, aby se vám mohli líbit druzí.

- Co kdybyste začali dělat malé úložky na své konto v citové bance?

- … soustředit se na svůj okruh působnosti.

- Nejsou-li očekávání předem vyjasněna a dohodnuta, do vztahu začnou pronikat emoce, hromadí se drobná nedorozumění, až z nich vyrostou osobní střety a poruchy komunikace mezi lidmi.

- Výhra / výhra

- Čím silnější budete, čím upřímnější je váš charakter, čím vyšší je úroveň vaší proaktivity, čím oddanější jste filozofii výhra/výhra, tím mocnější bude váš vliv na partnera.

- Přesto však existují někteří lidé s tak hluboce vrytou filozofií výhra/prohra, že nejsou schopni pochopit možnost řešení výhra/výhra.

- Nejobtížnější částí naší práce je získat jasnou představu o žádoucím výsledku.

- Tady jsou úkoly a kritéria. Takové jsou zdroje včetně učení jeden od druhého. Můžete začít. Jakmile splníte kritéria, stanete se asistenty ředitelů poboček.

- Mluvíte-li o vztazích výhra/výhra a odměňujete způsobem výhra/prohra, je váš program odsouzen k zániku.

- Aby mohla filosofie výhra/výhra fungovat, musí být podporována všemi systémy. Systém výchovy, plánování, komunikace, rozpočtu, informační systémy, systém odměňování – to všechno se musí přizpůsobit filozofii výhra/výhra.

- Podstatou zásadového vyjednávání je oddělení osoby od problému, soustředění na zájmy, nikoliv postavení, na hledání možností vzájemného prospěchu a objektivních kritérií – určitých vnějších norem nebo principů, přijatelných pro obě strany.

- Výhra/výhra není technika. Je to celkové paradigma lidské interakce.

- Slibte si, že zachováte rovnováhu mezi odvahou a ohleduplností.

DALŠÍ DÍLY: