Asi znáte tu známou větu z knihy Malý
princ S. Exupéryho – „Co je důležité, je očím
neviditelné“. Stephen R. Covey nevypráví pohádky, ani
nenechává sežrat slona hadem, ale ve 3. návyku se snaží
vysvětlit, proč je lepší věnovat svůj čas důležitým věcem. Nebo
ještě lépe – těm nejdůležitějším.3. návyk – Dejte přednost důležitým věcem
- J.W. Goethe: „Nejdůležitější věci nesmí být nikdy vydány na milost těm bezvýznamným.“
- Efektivní řízení znamená dát přednost důležitým věcem.
- Úspěšní lidé mají ve zvyku dělat věci, které neúspěšní dělají neradi. Dělají je taky neradi, ale jejich nechuť je podřízena síle jejich záměru.
- Nepřítelem „nejlepšího“ je zpravidla „dobré“.
- Přenesení odpovědnosti na jiné kvalifikované a zkušené lidi vám umožní věnovat svoji energii jiným činnostem, které opět mohou při zvyšování vaší výkonnosti působit jako páky.
- Delegování:
o Žádoucí výsledky – vytvořte jasné vzájemné porozumění, čeho se má dosáhnout; soustřeďte se při tom na to, co, nikoliv na jak; výsledky nikoliv metody.
o Pravidla (směrnice) – stanovte parametry
o Zdroje – stanovte lidské, finanční, technické a organizační zdroje
o Odpovědnost – kompetence, hodnocení výsledků, termíny
o Následky – stanovte, co se stane v případě dobrého i špatného hodnocení výsledků
- Věřím, že v době organizované rodině, ve které je práce rozdělena rovnoměrně na každého člena, je možné zorganizovat domácí práce tak, že každý udělá vše potřebné nejdéle za hodinu denně.
DALŠÍ DÍLY:
- 7 návyků vůdčích osobností – úvod
- 7 návyků vůdčích osobností – 1. návyk
- 7 návyků vůdčích osobností – 2. návyk
- 7 návyků vůdčích osobností – 3. návyk
- 7 návyků vůdčích osobností – 4. návyk
- 7 návyků vůdčích
osobností – 5. návyk
- 7 návyků vůdčích
osobností – 6. návyk
- 7 návyků vůdčích osobností – 7. návyk
Žádné komentáře