7 návyků vůdčích osobností - 2. návyk

22. 2. 2006 | Ze života

Stephen R. Covey - 7 návyků vůdčích osobností Představte si, že jste na pohřbu. Na tomto pohřbu jsou také vaši známí, přátelé, rodina, spolupracovníci ze zaměstnání. Několik lidí se postupně přesune k pultu a hovoří o zesnulém. Vy je se zájmem pozorujete, pak vás napadne pohlédnout na zesnulého. Jste to vy! Oni mluví o vás! Co chcete, aby o vás říkali? Tento trochu nadpřirozený příběh je též od Coveyho. A dnes začínáme myšlenkou na konec.

2. návyk – Začínejte s myšlenkou na konec

- Olivek Wendelll Holmes: „To, co je za námi, a to, co je před námi, jsou maličkosti ve srovnání s tím, co je v nás.“

- Když se náš žebřík opírá o nesprávnou zeď, každý náš krok nás jen přibližuje nesprávnému místu.

- Než se vydáte na cestu, určíte si cíl a naplánujte nejlepší trasu.

- Návyk 1 říká „Ty jsi tvůrce“, návyk 2 je první vytváření.

- Peter Drucker, Warren Bennis: „Řízení je dělání věcí správně; vedení je dělání správných věcí“

- Úspěch není v získání věcí, ale v ovládnutí sama sebe, ve vítězství nad sebou.

- Rozšiřování okruhu působnosti čtyřmi směry:

Jistota představuje vědomí vlastní hodnoty, vaši identitu.
Směrování je zdrojem usměrňování vašeho života.
Moudrost je váš úhel nazírání na život, váš smysl pro vyváženost.
Síla je schopnost jednat, schopnost něčeho dosáhnout.

- Abraham Maslow: „Kdo umí dobře zacházet s kladivem, má sklon považovat všechno za hřebík.“

- Představujete-li si nesprávné věci, budete je i produkovat.

- Přesto nám druhý den ráno telefonoval vedoucí hotelové služby, omlouval se nám a nabídl nám buď snídani v jídelně, nebo na pokoji na účet hotelu jako kompenzaci za potíže, které nám včera způsobili. To vypovídá o kultuře v organizaci, když zaměstnanec se přizná k chybě, o které nikdo jiný neví, svému nadřízenému, aby zákazník nebo hotelový host byl lépe obsloužen.

- Bez přímé účasti nelze očekávat angažovanost.

DALŠÍ DÍLY:

Vytisknout

Poslat na email