Asi znáte tu známou větu z knihy Malý princ S. Exupéryho - "Co je důležité, je očím neviditelné". Stephen R. Covey nevypráví pohádky, ani nenechává sežrat slona hadem, ale ve 3. návyku se snaží vysvětlit, proč je lepší věnovat svůj čas důležitým věcem. Nebo ještě lépe - těm nejdůležitějším.

3.   návyk – Dejte přednost důležitým věcem

-         J.W. Goethe: „Nejdůležitější věci nesmí být nikdy vydány na milost těm bezvýznamným.“

-         Efektivní řízení znamená dát přednost důležitým věcem.

-         Úspěšní lidé mají ve zvyku dělat věci, které neúspěšní dělají neradi. Dělají je taky neradi, ale jejich nechuť je podřízena síle jejich záměru.

-         Nepřítelem „nejlepšího“ je zpravidla „dobré“.

-         Přenesení odpovědnosti na jiné kvalifikované a zkušené lidi vám umožní věnovat svoji energii jiným činnostem, které opět mohou při zvyšování vaší výkonnosti působit jako páky.

-         Delegování:

o       Žádoucí výsledky – vytvořte jasné vzájemné porozumění, čeho se má dosáhnout; soustřeďte se při tom na to, co, nikoliv na jak; výsledky nikoliv metody.

o       Pravidla (směrnice) – stanovte parametry

o       Zdroje – stanovte lidské, finanční, technické a organizační zdroje

o       Odpovědnost – kompetence, hodnocení výsledků, termíny

o       Následky – stanovte, co se stane v případě dobrého i špatného hodnocení výsledků

-         Věřím, že v době organizované rodině, ve které je práce rozdělena rovnoměrně na každého člena, je možné zorganizovat domácí práce tak, že každý udělá vše potřebné nejdéle za hodinu denně.

DALŠÍ DÍLY:

• 7 návyků vůdčích osobností - úvod
• 7 návyků vůdčích osobností - 1. návyk
• 7 návyků vůdčích osobností - 2. návyk
• 7 návyků vůdčích osobností - 3. návyk
• 7 návyků vůdčích osobností - 4. návyk
• 7 návyků vůdčích osobností - 5. návyk
  
• 7 návyků vůdčích osobností - 6. návyk
  
• 7 návyků vůdčích osobností - 7. návyk